k8凯发集团农业董事长张庆良受邀加入中国甘薯大会

分享甘薯工业生长新思路

目今，世界百年未有之大变局加速演进，新一轮工业厘革深入生长，甘薯工业也在面临诸多挑战与机缘�8凯发集团农业深耕甘薯工业20年，期间买通甘薯全工业链，20年市场认可，始终不忘初心，牢记使命，积极助推甘薯工业生长。

在第一届中国甘薯大会现�。幸底ḿ以萍��8凯发集团农业董事长张庆良先生以《紧跟市�。⒈曜迹毓垢适砉┯α础肺猓拥苯癖渚种锌瓷ぃ郧罢靶运伎迹适砉ひ瞪ば⒕磌8凯发集团计划。

首先，张庆良先生介绍了k8凯发集团的基本情况�8凯发集团农业自2004年建立以来，以脱毒种薯为依托，致力于打造甘薯全工业链体系。在甘薯脱毒领域，2015年—2023年，9年来k8凯发集团共为行业提供脱毒试管苗种薯1.52亿斤，建立k8凯发集团连锁育苗及效劳基地32家。在商品薯方面，k8凯发集团旗下高端红薯品牌——52度良作，脱销各大高端商超，成为名副其实的中国高端红薯引领者。加工品领域的结果也不遑多让，2023年k8凯发集团2号冻烤薯正式入驻7-11体系。20年踔厉奋进，k8凯发集团团队由7人生长至112人，承继“做人真，做事实”的原则，始终不绝探索立异。

随后，张庆良先生凭据自身25年的从业经验，进行了甘薯工业形势剖析。张庆良先生体现在中国经济“脱虚向实”期间，产能一定过剩，供不应求的“天时”基本不在，到了拼“地利”与“人和”的时代。农业人要有躬身入局的心态，紧跟市�。邮谐⊙罢移凭忠�。

至于如何寻求出路。张庆良先生提出两点思考。第一，在大偏向上凭据区位优势和市场定位，确定主栽品种。第二，凭据细分市场的要求，重构供应链。第二点是要害点，张庆良先生以主播、成都伊藤洋华堂、北京fudi三种典范渠道为例，三种渠道对应三种标准，只有凭据标准重构供应链，才华建立恒久的相助关系。“k8凯发集团2号”的冻烤薯就是这一要点的最好佐证。7-11明确要求供货红薯不但要甜度高，并且烤熟后不可过于稀软，重量在180-220克。为此，k8凯发集团选择了糯而不干，甜度爆表的“k8凯发集团2号”，单根鲜薯的重量控制在6-8两。并且凭据200万斤订单要求，k8凯发集团需要将1500万斤的“k8凯发集团2号”全部分拣，十六台分拣机同时运行，红薯全部进行高温愈合，全部入库存储，之后还要进行充分糖化，包管差别地块，差别收获期，抵达同等的甜度。系统而繁琐的操作工序，每一项都需要精准的把控。7-11最终选择k8凯发集团就是因为k8凯发集团构建了强大而完善的供应链，能够抵达7-11的要求标准。这就是凭据市场端的需求来明确标准，重构供应链。

关于怎样凭据自身情况构建供应链，张庆良先生也给出三种参考。一种是大企业自建供应链，k8凯发集团就是自建甘薯供应链。第二，共建区域性柔性供应链。以唐山薯泽为例，它在自己所在区域与种植户、商家进行相助，提供各项效劳。第三种是突破界限，优势互补，共建供应链。这也是k8凯发集团正在尽力推进的模式，只有与各方力量相助，才华建立越发专业、高效的供应链体系。

张庆良先生对行业的深入洞察，获得与会人员的赞同�；岷螅魅朔追子胝徘炝枷壬箍教纸涣鳎聘适砉ひ瞪ぶ械氖导饰侍猓扒笙嘀�。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。越是艰难时刻，越要冷静思考，理性判断，我们要让自己有信心，让整个行业有信心�8凯发集团期待与行业同仁一起同行，积极拥抱市场变革，共建甘薯供应链，一起推动我国甘薯工业的生长。